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呼和浩特保安公司应积极探索大型活动市场化运作模式

随着市场化的推进,在大型活动的安保工作中,内蒙古安保公安机关不能大包大揽,承办单位不能一推了之,保安公司也不能没有市场,因此,必须扭转思路,大胆创新,提高保安队伍的保卫工作水平,将大型活动的安保工作不断向保安化、市场化迈进。只有坚持这样的工作思路,公安机关才能真正的解放出来,有效的整合社会资源,发动全社会的力量维护好社会治安。从目前来看,应着手开展以下几方面工作:

一是科学的分级管理机制。针对活动的规模、规格等相关因素,合理确定安保工作的等级,呼和浩特保安公司并制定相应等级的安保方案。对纯商业性的文体商贸活动,如文体、旅游、各类商业展览展销、招生招工等工作,由保安公司直接与主办单位签订合同,按标准收取费用;对公益性的大型活动,如残联、工会等部门组织的公益性活动,由公安机关协调保安队伍降低收费标准。这样,不仅顺应了大型活动安保工作市场化运作的要求,而且也符合公安机关对保安工作的监管要求,确保了对保安队伍调动得了、指挥得动、控制得住,为社会所用。

二是规范的保安力量投放机制。在安保力量配置上,采取民警、保安和工作人员相结合的方法,比例视安保方案级别而定。安保工作从传统的投入大量警力维护秩序、定点看守,转呼和浩特保安公司变为监督检查、处置案件和突发事件,少用警力,澳门堵场上线了的网站多用保安力量。活动举办前,保安公司派专人全面掌握活动总体安排,认真勘查活动现场,合理确定安保人员数量,在征求客户和公安业务主管部门意见的基础上,制定具体的安保工作方案,经公安机关审批后实施。

三是采取逐步推进的办法。因为目前我市保安队伍专业水平还不够高,缺乏安保工作的实践经验,难以担当安保重任。因此要采取逐步推进的办法,通过一个过渡期,逐步完成从政府包揽到市场运作的转变,充分运用保安力量做好现场安保工作,解放警力。主要分三步:一是以公安为主,呼和浩特保安公司每次保卫先交一部分由保安公司来承担,指导保安公司在工作实践中积累经验、壮大力量。二是以保安为主,公安为辅,促进保安力量进一步发展壮大。三是全部交由保安公司承担,公安机关履行监督、指导职责。

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